9月21日-22日，一眾勞卡學(xué)員齊集鄭州，開(kāi)啟為期2天的勞卡全新課程——創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰班。

全新課程 賦能升級

此次的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰班，課程目的只有一個(gè)：如何從500萬(wàn)做到5000萬(wàn)，課程的內容同樣豐富，首先登場(chǎng)的課程內容就由廣東勞卡家具有限公司定制家居事業(yè)部總經(jīng)理江辰分享展開(kāi)。江總向大家傳達《業(yè)務(wù)管理-數據驅動(dòng)運營(yíng)》，其中圍繞業(yè)績(jì)公式展開(kāi)了細化分析、并以終端優(yōu)秀的案例進(jìn)行詳細講解，甚至還通過(guò)剖析數據來(lái)制定戰術(shù)以及開(kāi)店計劃，最后包括了如何做好5年規劃和獲客方法等課程內容。

除了業(yè)務(wù)管理方面的課程，更有由勞卡拎包項目負責人鄭道峰為大家帶來(lái)的《毛坯房如何破百萬(wàn)》這樣執行落地的賦能課程，這個(gè)課程內容包含前期的樓盤(pán)計劃、中期毛坯營(yíng)銷(xiāo)方式以及執行演練。不僅如此，還向大家講解了8場(chǎng)活動(dòng)爆破應該怎么做，前置營(yíng)銷(xiāo)6個(gè)月內的工作細則。

最后壓軸的課程更是由廣東勞卡家具有限公司副總裁喻先喬傾情打造課程《團隊裂變》針對店面崗位的職責，工作標準以及招募培養等問(wèn)題重新梳理，答疑解惑，。除此以外，課程還詳細通過(guò)直觀(guān)的方式講解單店和多店對比呈現合理的人員組織架構、總經(jīng)理的崗位職責計算編制、以及人員外招的7大流程等管理類(lèi)熱門(mén)干貨，培訓中學(xué)員紛紛表示深有感觸，學(xué)有所獲。

趣味互動(dòng) 勞逸結合

課程雖然只有短短的兩天，但是內容干貨是十分緊湊。為了讓學(xué)員們提高學(xué)習效率，在中場(chǎng)的時(shí)候，和大家玩起了游戲。不僅讓學(xué)員們能夠互相幫助、放松心情，還能讓各位有更加充沛的精力迎接下一個(gè)課程。

即使每位學(xué)員都來(lái)自五湖四海經(jīng)歷舟車(chē)勞頓，但是學(xué)員們對于課程依舊充滿(mǎn)熱誠。老師們都能感覺(jué)到學(xué)員們的狀態(tài)以及濃烈的學(xué)習氛圍。

為期兩天的課程轉瞬即逝，在勞卡的講師們細心解釋和指導下，相信學(xué)員們也是滿(mǎn)載而歸。